A realidade dos squads de produtos é de muito trabalho e de novas demandas que surgem a qualquer momento. O desenvolvimento ágil exige essa disposição para trabalhar em novas features, fazer ajustes e otimizações após testes e mais testes. Por isso, nem sempre o time interno vai ser capaz de dar conta de tanto trabalho.
Situações como esta são mais comuns do que parecem, mas há formas práticas e de bom custo-benefício para lidar com isso. Contratar um squad freelancer é a alternativa mais interessante para integrar profissionais qualificados com o time que você já tem. Assim, escalar seu squad não precisa ser um problema.
No entanto, será que toda empresa realmente sabe como escalar times de produtos de maneira prática e por meio de processos que levem aos resultados esperados? Este conteúdo vai abordar o assunto passando pelos seguintes pontos:
- Qual é o impacto dos times de produtos nas empresas?
- Como escalar seu time de produto com um squad freelancer?
- Quais são as vantagens de contratar squads remotos de freelancers?
Acompanhe!
Qual é o impacto de times de produtos nas empresas?
O desenvolvimento da tecnologia e a maneira como softwares, sites, serviços online, aplicativos e outras aplicações se integraram à nossa sociedade mostram um grande avanço. Consequentemente, empresas precisaram adaptar a maneira como encaravam suas ofertas ao público, o que levou à transformação digital.
Hoje, os produtos mais lucrativos de grandes empresas e startups são os digitais, o que demanda investimentos e pessoas qualificadas para otimizar cada vez mais a experiência do usuário. Portanto, ter um time de produto à disposição é fundamental para algumas rotinas importantes estrategicamente para as empresas, como:
- fazer melhorias em em produtos digitais;
- desenvolver novas features para essas aplicações de acordo com feedbacks e análises vindas de pessoas usuárias;
- desenvolver softwares e produtos do zero.
Um detalhe interessante dos times de produto é o fato de serem multidisciplinares, ou seja, contam com product designer, desenvolvedor full-stack, desenvolvedor back-end, desenvolvedor front-end, tech lead, entre muitas outras especialidades.
Um time tão conciso e com especialistas de diversos campos garante que as empresas, a partir de uma metodologia ágil e com organização em squads, melhorem seus produtos e criem as melhores soluções para os seus usuários.
Como escalar seu time de produto com um squad freelancer?
No mundo digital, o nível de exigência acerca das demandas é realmente alto. Times de produtos nunca estão parados e na maioria das vezes faltam profissionais. Isso acontece por conta da dinâmica de desenvolvimento que é comum aos produtos digitais.
A todo momento, novas aplicações e novas features exigem bastante desses times. Quando não há gente suficiente nos squads internos, é necessário contratar. Nesse cenário, optar por profissionais freelancers é a escolha mais rápida.
Diante da necessidade que CTOs têm em contar com mais pessoas qualificadas, a demanda é repassada ao time de recrutamento, que precisa começar essa busca. Logo essa equipe fica com a responsabilidade de fazer uma seleção bastante técnica, considerando não só habilidades, mas também a capacidade dessas pessoas em formarem um bom squad.
Nesse processo de contratação de freelancers remotos, há um significativo investimento de tempo, sem contar o custo de vacância. Isso nada mais é, portanto do que uma consequência dessa busca com parâmetros altamente rigorosos.
Freelancer 4.0 é o que squads precisam
Ainda há uma ideia acerca do freelancer colocando esses profissionais como pessoas para fazer trabalhos pontuais, ou seja, tarefas que precisam de mão de obra especializada. Esse papel, apesar de ser muito útil em vários momentos, não é exatamente o que se exige em times de produtos.
Hoje, o que se espera dos freelancers é que essas pessoas possam se conectar com o squad de produto da empresa e entender as necessidades do usuário, gerando maior valor nas suas entregas. Isso é o que vai garantir imersão na cultura da empresa, no produto e, assim, entender as reais necessidades dos usuários, quais features fazem sentido e o que irá gerar maior impacto positivo para o negócio.
Esse novo modelo de profissional é chamado de freelancer 4.0, e nem sempre é fácil encontrar essas pessoas em buscas feitas em plataformas convencionais de freelancers. É por isso que os CTOs precisam deixar esse trabalho com plataformas especializadas em encontrar o melhor profissional ou squad freelancer para a sua empresa, como é o caso da Growyx.
Diferentemente de consultorias de outsourcing de TI ou software houses, plataformas como a Growyx conseguem selecionar profissionais super qualificados em tempo recorde. Isso se deve ao fato da Growyx utilizar uma metodologia proprietária chamada PSBC, que consiste em três etapas obrigatórias:
- o profissional se cadastra na plataforma da Growyx e faz 3 testes de soft skills;
- quando o cliente sobe a sua solicitação na plataforma, a Growyx roda um algoritmo que faz o match perfeito entre o briefing da empresa e os profissionais disponíveis na sua base. Além disso, esse algoritmo tem a capacidade de formar times de alta performance, baseado nos perfis comportamentais dos profissionais;
- por último, é feita uma entrevista técnica com um especialista da Growyx, onde a pessoa selecionada precisa alcançar um range mínimo de pontuação para ser qualificada para o projeto.
Na hora de escalar um time de produto com freelancers, essa plataforma coloca seu foco em três pilares essenciais:
- garantir o match perfeito entre o que a empresa precisa e o que os freelancers desejam, pensando sempre em criar um ambiente onde os dois lados fiquem satisfeitos;
- rapidez na contratação de profissionais de tecnologia freelancers ou um squad de produto, através do modelo de Squad as a Service;
- segurança e transparência em todo o processo, garantindo que a empresa irá pagar apenas pela hora produzida pelos profissionais contratados, e do outro lado, que os freelancers irão receber pelo trabalho que foi executado.
Quais são as vantagens de contratar profissionais de tecnologia freelancers?
Existem milhares de profissionais freelancers super qualificados no mercado, que na maior parte das vezes, trabalham em grandes startups e empresas, como Nubank, Itaú e Loggi, e disponibilizam até 4 horas do seu dia para projetos paralelos. Na verdade, a missão das plataformas de freelancers é justamente fazer essa conexão da maneira mais simples e segura possível. Quando as empresas delegam o recrutamento de pessoas especialistas e estruturação de times de produto a plataformas, como a da Growyx, as vantagens são enormes.
A seguir, listamos os principais pontos de destaque que empresas podem ter acesso ao escalar times de produtos com freelancers. Confira!
Tempo de contratação em apenas 5 dias
É bastante comum que empresas detectem a necessidade de escalar seus times de produto de um dia para o outro. Pode ocorrer depois de uma rodada de investimento ou porque o concorrente lançou uma nova feature que pode roubar o seu market-share. No desenvolvimento ágil, novas demandas surgem a todo momento, o que traz a necessidade de um processo de contratação realmente rápido. O problema é que nem sempre isso pode ser feito em um espaço curto de tempo, pois o GAP de profissionais de TI no Brasil já ultrapassa os 408.000 profissionais em 2022, segundo pesquisa da Softex.
Esse cenário já muda quando falamos em contratar profissionais freelancers. Mas isso depende também do uso de uma plataforma adequada que vai conduzir esse processo de busca, análise de competências, triagem e, por fim, contratação. São algumas etapas e, por isso, acelerar depende diretamente em deixar esse processo para pessoas preparadas.
Quando comparamos com uma contratação CLT, essa disparidade de tempo fica clara, visto que nesse modelo tradicional, o tempo de contratação pode chegar a 60 dias. Com a Growyx, por exemplo, você consegue ter um squad completo, de quatro pessoas – em média – em até cinco dias. É realmente muito mais rápido do que o normal!
Captação de profissionais freelancers qualificados
Ninguém tenta escalar um time de produto aceitando que o nível profissional caia só porque são freelancers. O que toda empresa espera é ter pessoas remotas, mas que sejam capazes de trabalhar no mesmo nível da equipe na qual estarão integrados. Isso é essencial para que as suas entregas alcancem o nível de qualidade esperado.
Qualidade não pode ser um problema e não precisa ser. Nessa busca por escalar seu time, de forma rápida, plataformas especializadas colocam a capacidade técnica e comportamental dos profissionais como uma das suas prioridades. Afinal, é isso que vai garantir que os profissionais entreguem um desempenho satisfatório para a empresa.
Essa capacidade de buscar pessoas qualificadas e experientes tem outro benefício de destaque em resposta, que é a agilidade para concluir projetos. A grande experiência que esses freelancers têm significa passagens por muitos squads e por diversos projetos diferentes. Assim, estamos falando de pessoas que podem ter uma performance de destaque, concluindo demandas sem maiores dificuldades.
Escalabilidade em menor tempo e quando quiser
O tempo de contratação abaixo da média também significa extrema praticidade para escalar quando quiser. Não importa a demanda, se é apenas um backlog extenso a ser trabalhado, uma nova feature ou um bug a ser resolvido, você pode contratar um freelancer ou contratar um Squad as a Service a hora que quiser. Mais do que isso, você pode aumentar ou diminuir o time da maneira que for conveniente, pagando apenas por hora trabalhada.
Essa flexibilidade é uma das grandes vantagens do trabalho com equipes de produto freelancers. Plataformas como a Growyx entendem perfeitamente essa necessidade que as empresas têm e compreende também que as coisas mudam muito rápido em uma startup. Portanto, essa facilidade não é oferecida à toa. A ideia é realmente tornar tudo mais dinâmico e simples para qualquer empresa poder escalar os seus times de tecnologia.
Ter um squad freelancer à disposição da sua empresa sempre que ela precisar, é um ganho estratégico e tanto. Pensar nesse modelo híbrido vai ajudar o seu negócio a se desenvolver mais rápido com ajuda de pessoas super capacitadas e com uma vasta experiência de mercado.
A Growyx pode ajudar nessas contratações! Agende uma call conosco.
